MORSE

Maîtrise d’Ouvrage Renforcée des Services Environnementaux (MORSE)
Contribuer à la croissance verte et inclusive par l’amélioration de la bonne gouvernance des communes mauritaniennes

Budget : 583.767,4 € dont 490.000 € financé par l’Union européenne
Durée : 2019 – 2022

Zone(s) d’intervention (Wilaya) : Trarza & Brakna,

Pilier du consensus européen : Planète
ODD :Changements climatiques

Levier 3 : Gouvernance

Chantier stratégique d’une meilleure Gouvernance environnementale, de gestion rationnelle des ressources naturelles et de réduction des risques de désastres

Contact : Ibrahima Niang – Chef de projet – [email protected]
Boushab Ethmane – adjoint chef de projet – [email protected]

2. Contexte et enjeux de l’Action

L’action proposée s’inscrit dans le cadre du Programme thématique pour les Organisations de la société civile et les Autorités locales (OSC-AL) et l’Instrument européen pour la démocratie et les droits de l’homme (IEDDH) qui visent à favoriser la contribution des Autorités (AL) aux processus inclusifs et participatifs de formulations et de mise en œuvre des politiques publiques. Cela participe à permettre aux citoyens de structurer et de relayer leurs positions collectives, à encourager la transparence, la gouvernance et le développement territorial local, à lutter contre toutes les formes d’injustice et d’inégalité, améliorer l’accès à des services publics de qualité et profiter de la création de richesse et d’emploi.
L’action s’inscrit en continuité et en complémentarité du programme intercommunal de renforcement des communes dans la maîtrise d’ouvrage et la gestion des services locaux (PIROG) et des démarches de renforcement de la maîtrise d’ouvrage communale menées précédemment dans le Trarza et le Brakna (projet AICHA, ALADIN, RAP).

3. Activités principales menées en 2019

Maîtrise d’ouvrage communale est renforcée par un dispositif mutualisé d’appui.
Démarrage de l’étude diagnostique des besoins de renforcement des acteurs
Validation du plan de renforcement des capacités des acteurs 
Exécution du plan de renforcement des capacités : deux formations ont été mises en œuvre par le projet, en gestion communale et en fiscalité communale

Dynamique de concertation est pérennisée au sein et entre les communes de l’AMCS
Renouvellement des cadres de concertations communaux
Organisation de la réunion de lancement réunissant tous les maires à la date du 25/04/2019 

4. Résultats principaux atteints depuis le démarrage de l’Action

• Maîtrise d’ouvrage communale est renforcée par un dispositif mutualisé d’appui.
Etude de diagnostic de la maîtrise d’ouvrage des communes et des besoins de renforcement réalisée
Plan de formations des agents et des élus élaboré

Dynamique de concertation est pérennisée au sein et entre les communes de l’AMCS
Instances du CCC renouvelées
Réunions des instances de l’AMCS organisées conformément aux statuts

5. Perspectives pour l’année 2020

Maîtrise d’ouvrage communale est renforcée par un dispositif mutualisé d’appui.
Documents de planification ; Acte réglementaire du dispositif mutualisé d’appui
Dynamique de concertation est pérennisée au sein et entre les communes de l’AMCS.
Organisation de réunions régulières des instances de concertation
Mise en place du réseau des instances de concertation
Création d’un fonds d’investissement pour les 6 communes

Cadre de vie des populations est amélioré par le développement de l’accès à des services publics environnementaux optimisés d’assainissement et de gestion des déchets
Diagnostic sur la situation des services publics environnementaux 
Production de document de planification des études et des projets prioritaires
Production des rapports des études
Réalisation des travaux