PRO-COOP

Projet de Renforcement des Coopératives du Guidimakha pour le Développement Durable en Mauritanie
Budget : 840.889,68 € dont 630.000 € financé par l’Union européenne
Duréee : 2019 – 2021

Zone(s) d’intervention (Wilaya) : Guidimakha

Pilier du consensus européen : Prospérité

ODD : Travail décent et Croissance économique

Levier 1 : Croissance forte, durable et inclusive

Chantier stratégique de promotion d’une Croissance plus diversifiée des secteurs porteurs

Contact : ean Luc Lambert – Directeur Pays –  [email protected]

2. Contexte et enjeux de l’Action

La société civile bien que dynamique dans la région de Guidimakha ne parvient pas à être complètement opérationnelle et efficace afin d’appuyer le développement économique de cette zone.
De nombreuses coopératives et initiatives locales sont existantes, mais souffrent d’un manque d’opportunités et de structuration.

L’union des Coopératives Féminines de Guidimakha (UCFG), couvrant l’ensemble des coopératives féminines de la région du Guidimakha ne parvient pas à les structurer et à les fédérer suffisamment autour du développement de la région.

En ce sens, la présente action participera à favoriser à la structuration des coopératives du Guidimakha afin de favoriser leur intégration dans le développement de la région.

3. Activités principales menées en 2019

Organisation d’un atelier de lancement officiel du projet
Recrutement du personnel du projet
Réalisation d’un état des lieux des coopératives
Mise en place d’une Base de données coopératives
Administration de l’enquête baseline
Diagnostic participatif de l’UNCFG et des coopératives membres
Formation des coopératives sur l’organisation, l’administration et la gestion financière
Dotation de l’UCFG en équipement bureautique et informatique
Formation de l’équipe de l’UCFG sur l’organisation, l’administration et la gestion financière
Formation de l’équipe de l’UCFG sur le logiciel Excel
Mission de suivi post formation et accompagnement des coopératives
Lancement d’appel à proposition pour la sélection des microprojets
Elaboration d’un manuel de procédure

4. Résultats principaux atteints depuis le démarrage de l’Action

Equipe projet mise en place (recrutement / orientation) et relations entre partenaires définies
Atelier de démarrage du projet entre les partenaires organisé
Lancement officiel du projet avec toutes les parties prenantes organisé
Enquête de base du projet réalisée
Diagnostic organisationnel et participatif de l’UCFG réalisé au début, à mi-parcours et à la fin du projet
Synergies régionales et de l’intégration de l’UCFG dans les instances régionales gouvernemental développées
Diagnostic réalisé et besoins de renforcement des coopératives membres identifiés

5. Perspectives pour l’année 2020

Sélection des coopératives
Formation des coopératives sélectionnées sur les thématiques suivantes :
Organisation, gestion administrative et financière
Techniques culturales et maraîchères
Techniques de transformation et conservation des légumes
Formation en alphabétisation fonctionnelle
Subvention des coopératives sélectionnées
Accompagnement de la mise en œuvre des microprojets subventionnés
Mise en place d’un plan de suivi des coopératives subventionnées
Organisation de 2 foires d’échanges
Evaluation des filières porteuses et étude du marché existant
Sensibilisation sur les opportunités de vente au niveau national et international pour le secteur de l’artisanat
Voyage d’échange
Enquête Ende line
Evaluation finale du projet