Programme de renforcement de la résilience des communautés urbaines et rurales vulnérables en Mauritanie
Budget : 10.526.527 € ( dont 10.000.000 financée par l’Union européenne + co-financement ONG)
Durée : 2019 – 2023
T05-EUTF-SAH-MR-07 – 3 Consortia d’ONG – Safire

Zone(s) d’intervention (Wilaya) : Nationale

ODD : Paix, justice et institutions efficaces (16)

Pilier du consensus européen : Prospérité

9. Chantier stratégique de la consolidation de l’Etat de droit, des droits humains et de la justice
Levier 3 : gouvernance

Contact : Inter Consortia : Ibrahima NDAO – Coordonnateur Inter Consortia – [email protected]

2. Contexte et enjeux de l’Action

Le programme SAFIRE (Sécurité Alimentaire Formation Insertion Résilience et Emploi) a pour objectif l’augmentation de l’insertion professionnelle et sociale à travers l’appui à la formation professionnelle, l’accompagnement des jeunes et des femmes vers l’emploi, le renforcement de la résilience à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle et la promotion des complémentarités économiques et sociales entre territoires urbains et ruraux et les opportunités liées aux dynamiques migratoires.
En lien avec le Ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle, SAFIRE est mis en œuvre par trois consortia regroupant 14 ONG : OXFAM avec Action Contre la Faim, Terre des Hommes Lausanne, ARDM, AFCF, AMAD, ODZASAM ; Croix rouge française avec GRDR, ECODEV, Terre des Hommes Italie, Croissant Rouge Mauritanien et GRET avec Caritas Mauritanie.
L’année 3 du programme SAFIRE a été particulièrement chargée, avec des temps forts comme la 1ère collecte des évidences du programme et sa restitution sur l’ensemble des zones d’intervention, l’évaluation à mi-parcours menée par un cabinet indépendant sans oublier l’accompagnement du Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle dans la formalisation et le déploiement des Guichets Emploi Techghil dans les zones d’intervention, qui ont essentiellement servi de territoires pilotes. Les attributions du MEFP ont changé courant 2021, entraînant ainsi une période de flottement quant à la présidence du Comité de Pilotage de SAFIRE, assurée jusqu’alors par un cadre du Ministère de la Jeunesse et des Sports. Ce flottement, qui a été réglé seulement en fin d’année par la nomination d’un cadre du MEFP.

3. Activités principales menées en 2021

Mise en œuvre des recommandations d’études complémentaires sur les secteurs porteurs qui s’est traduite par la mise en place de formations répondant aux besoins économiques locaux
Réactivation des missions d’appuis des sièges de certaines ONG, notamment le Gret et Oxfam
Mise en place effective des Espaces Jeunes (équipement, réhabilitation) sur les zones Gret
Formation de toutes les équipes sur la communication, la visibilité du bailleur et le respect de la charte graphique dans le Gorgol
Appui des consortia sur la mise en œuvre effective du volet « complémentarités économiques entre territoires ruraux et urbains » et valorisation des dynamiques migratoires via une foire socioéconomique et culturelle à Nkt, qui a regroupé les partenaires de l’ensemble des 3 consortia du programme SAFIRE
Actualisation du dispositif SEAR (Suivi Evaluation Apprentissage Redevabilité) et renforcement des compétences des équipes terrain renforcées via des missions terrain sur les 3 zones du projet
Partage des recommandations du 1er COPIL National et préparation des équipes à l’évaluation à mi-parcours de SAFIRE mais aussi aux enjeux de la collecte des évidences via des missions terrain sur les 3 zones du projet
Collecte des évidences du programme sur les 3 zones par un cabinet externe
Réalisation de l’évaluation à mi-parcours de SAFIRE par un cabinet international
Formations techniques et professionnelles des groupements de femmes, des jeunes et femmes (gestion entreprises, coiffure, vidéo vigilance, vente pharmacie, énergie solaire, maraichage, élevage, transformation des produits laitières et végétaux, embouche etc.)
Appui et renforcement des centres de formation afin de garantir la qualité des formations des jeunes
Appui en équipement, matériaux des entreprises qui accueillent des jeunes en stage
Formation d’agriculteurs et de maraîchers et accompagnement à la mise en place de leurs propres périmètres agricoles ou maraichers ; mise en place des jardins Hydroponiques
Elaboration des plans d’affaires des jeunes et femmes et mise en relation avec les IMF
Création de la coopérative Al Jena, des personnes sortant de l’espace test PK17

4. Résultats principaux atteints depuis le démarrage de l’Action

Plusieurs formations et d’appui à la production des ASP organisées
Groupements féminins accompagnés et activités de sensibilisation nutritionnelle et de résilience mises en place
18 réunions organisées par l’inter consortia
Jeunes formés et bénéficiant d’insertion socioprofessionnelle dans les filières classiques, les métiers verts et ruraux au niveau de la zone du Gret

Renforcement des capacités et dotation en semences et petit matériel des groupements d’agropasteurs dans le Brakna
Jeunes soutenus pour leur installation dans leur terroir au Brakna et au Trarza
Collaboration effective avec les diasporas pour l’accompagnement des jeunes au niveau de Rosso
Participation effective aux foires et fora pour la promotion des métiers des jeunes

5. Perspectives pour l’année 2022

Mise en œuvre des recommandations de l’évaluation à mi-parcours et de nos partenaires (comités de gestion et de pilotage)
Mise en œuvre des rencontres de capitalisation par thématique au sein des consortia
Appui, suivi et accompagnement des jeunes en parcours d’insertion
Poursuite du renforcement des capacités organisationnelles des groupements de femmes
Renforcement des capacités en gestion des entreprises des jeunes et des femmes
Reconnaissance des groupements de femmes (club de mères)
Poursuite de l’élaboration des plans d’affaires pour les AGR
Financements des AGR et porteurs de projets
Mise en liaison des porteurs de projets avec la diaspora et les IMF
Poursuite du travail de sensibilisation ANJE
Poursuite de l’appui à l’insertion socioprofessionnelle des jeunes dans les filières classiques, les métiers verts, les métiers ruraux et innovants
Poursuite de l’appui aux groupements d’agropasteurs dans le Brakna (renforcement des capacités et dotation en semences et petit matériel)
Organisation de foires sur l’entrepreneuriat et la promotion de l’emploi des jeunes
Promotion des cultures fourragères : accompagner la diffusion dans la zone du projet
Introduction des techniques de production innovantes
Renforcement de la concertation communale sur les questions liées à la gestion de la mobilité interne

5. Documents produits en 2021

Anne Boutin, Oumoul Khayri Ba Tall – Rapport provisoire d’évaluation à mi-parcours du programme SAFIRE
GRDR – Guide de la stratégie de commercialisation destiné aux sortants de l’espace test agricole PK 17 – Maelys Lambert – Juin 2021