RIMRAP

Renforcement Institutionnel en Mauritanie vers la Résilience Agricole et Pastorale.

Budget : 27.000.000 € dont 25.000.000 financé par l’Union européenne
Zone(s) d’intervention (Wilaya) :
Hodh El Chargui – Hodh El Gharbi – Assaba – Guidimakha

Pilier du consensus européen :
Humanité

ODD :
Faim “zéro”

SCAPP Levier 1 :
Croissance forte, durable et inclusive
Chantier stratégique de promotion d’une croissance plus diversifiée des secteurs porteurs

Contact :
Franck Müller, Chef de Mission, [email protected]
Hamzate Kane, Expert Principal, [email protected]

2. Contexte et enjeux de l’Action

Le RIMRAP est un programme qui mobilise 24 structures de l’Etat, des Etats membres de l’UE et des ONG et qui vise à renforcer la gouvernance en matière d’accès équitable et de gestion durable des ressources dans le contexte du changement climatique. Il se pose comme le 1er volet du 1er secteur de concentration du 11ème FED – la SANAD (Sécurité Alimentaire & Nutritionnelle et Agriculture Durable) – représentant 78 M€.

Les résultats attendus du programme se déclinent selon les trois grands axes :
1. Le renforcement des capacités techniques, organisationnelles et institutionnelles des acteurs publics et privés du secteur,
2. Une meilleure gouvernance de l’accès aux ressources naturelles pour les populations rurales
3. Un renforcement et une amélioration de la coordination des systèmes d’information relatifs à la production agropastorale et à la sécurité alimentaire et nutritionnelle (SAN).
Le programme se déroule au niveau national (Nouakchott, établissements de formation & recherche dépendant du Ministère du Développement Rural (MDR) et dans les quatre wilayas de l’Assaba, du Guidimakha, du Hodh el Gharbi et du Hodh Echargui en se concentrant sur la résilience des populations vulnérables des domaines de l’agriculture pluviale et de l’élevage pastoral.

3. Activités principales menées en 2020

– Poursuite de l’appui PPBSE
– Finalisation de 4 sujets par la plate-forme de dialogue sectoriel (Lait local, Hydraulique Pastorale, Infrastructures Rurales, Gestion Territoriale des Ressources Naturelles)
– Animation, alimentation et promotion large du site internet du secteur rural (https://www.rim-rural.org) à travers un appui à l’IPAR qui reprend le flambeau
– Communication : Une capitalisation finale de la phase 1 (https://rim-rural.org/capitalisation-rimrap) avec une cartographie des actions et un bilan complet des productions du programme
– Lancement du projet COPCO (COvid – Post COvid) pour un montant de 2,6 M€ composé de :
Une action d’urgence COVID (cash, aliment bétail et santé animale) – août 20/février 21
• Une action de renforcement des capacités productives maraîchère et fourragères – Idem
• Un appui institutionnel au Ministère du Développement rural (renforcement de capacités, chaîne
PPBSE, Suivi & Evaluation) – 2021
• Un appui à la DUE dans la mise en synergie de ses programmes de développement rural (2021)
– Clôture de la phase 1 du programme (notamment actions prioritaires & urgence des ONG)

4. Résultats principaux atteints depuis le démarrage de l’Action

– Un partenariat solide avec le Ministère du Développement Rural (Central & Régional)
– Un appui permanent à la DUE sur tous les programmes & stragégies liés au secteur
– Des besoins en renforcement de capacités transversales identifiées
– MDR appuyé sur l’optimisation de ses plans d’investissement pluriannuels et de la chaîne PBSE
– Systèmes de Suivi & Evaluation solides
– Modules de recherche et de formations dans les domaines de l’agriculture pluviale et de l’élevage pastoral
– Dispositif rapide de réponse à des urgences locales mis en place
– Actions prioritaires découlant des diagnostics et servant d’amorce aux autres programmes de l’UE (RIMDIR, RIMFIL) réalisées
– La promotion du secteur rural à travers une collection d’outils de communication : Système d’information participatif sur le monde agropastoral à travers la promotion d’initiatives locales (clips, films), la mise en place d’un espace de dialogue sectoriel (plate-forme) et la mise en ligne d’un centre de ressources (https://www.rim-rural.org) développé
– Une capitalisation finale du programme : https://rim-rural.org/capitalisation-rimrap/

5. Perspectives pour l’année 2021

Le RIMRAP dans sa phase 1 s’est achevé en décembre 2020. La convention a été prolongée jusqu’en juillet 2022 afin de mettre en œuvre deux projets :
– La poursuite des actions GIZ, d’une part sur les modules de formation et de recherche et d’autre part pour la formation d’agents forestiers en faveur du MEDD
– La mise en œuvre d’un nouveau projet (le COPCO : COvid – PostCOvid) mené par l’IRAM à travers :
• La finalisation des actions de reconstitution des moyens d’existence et de production agricoles & pastoraux
• Le lancement des appuis de renforcement des capacités productives
• Le lancement des appuis institutionnels en direction du MDR et des acteurs locaux
• L’appui à la DUE dans la mise en synergie de ses programmes de développement rural
– Poursuite du coaching IPAR sur l’animation & l’alimentation du site internet dédié au secteur rural : https://www.rim-rural.org

6. Documents utiles et en ligne produit durant la phase 1 du RIMRAP

(Titre – Auteur -Date)
1. Stratégie de communication
(AT RIMRAP) – 06/16
2. Recommandation techniques pour l’amélioration du contenu rédactionnel du site du ME
(Terre Nourricière) – 07/16
3. Recommandation techniques pour l’amélioration du contenu rédactionnel du site du MA
(Terre Nourricière) – 07/16
4. Appui à l’élaboration d’une procédure de gestion des risques et des crises
(Michiels IRAM /Hanefi UCAD) – 04/17
5. Appui au dialogue sectoriel sur la résilience de l’agriculture pluviale et du pastoralisme
(Bonnet/IRAM) – 04/17
6. Manuel de Suivi & Evaluation
(Tréboux IRAM & Kane AT) – 04/17
7. HEG – Diagnostic Etat des lieux des PDC
(4Space) – 07/17
8. HEG – Diagnostic des conflits associés aux ressources naturelles
(CAD Sahel) – 09/17
9. HEG – Diagnostic sur la sécurité alimentaire & nutritionnelle
(Save the Children) – 09/17
10. HEG – Diagnostic des mécanismes de gouvernance des ressources naturelles
(Dr BA) – 10/17
11. HEG – Diagnostic des territoires, des acteurs et des ressources
(Mahmoud / Vall) – 11/17
12. HEC – Diagnostic Atlas cartographique
(Terre Solidali) – 01/18
13. Assaba – Diagnostic sur le développement local
(Ecodev) – 02/18
14. Assaba – Diagnostic sur les systèmes agro-pastoraux
(Gret) – 02/18
15. Assaba – Diagnostic des ressources naturelles
(Tenmiya) – 02/18
16. Assaba – Profilage des Risques de catastrophe et mécanisme d’adaptation pour la résilience
(World Vision) – 02/18
17. HEG – Rapport de synthèse des diagnostics
(S.Gandega) – 03/18
18. Manuel du cycle PPBSE du MDR
(N.Ponty) – 04/18
19. Feuille de route pour la chaîne PPBSE du MDR
(N.Ponty) – 04/18
20. Enjeux de l’opérationnalisation du PPBSE au Min Elevage
(AECID) – 04/18
21. Diagnostic en termes de formation & de recherche et de renforcement de capacité des institutions
(P.Soloviev/M.Lemrabott – GIZ-RF) – 04/18
22. Valorisation des diagnostics régionaux
(B.Bonnet/Abda – IRAM/UCAD) – 04/18
23. Stratégie de l’AT RIMRAP
(AT RIMRAP) – 04/18
24. Analyse des déterminants de la vulnérabilité des ménages pastoraux
(B.Guibert & Al IRAM/BM/STC) – 06/18
25. Guidimakha – Diagnostic & Identification des déterminants de la vulnérabilité alimentaire des Agro Pasteurs
(GRDR) – 06/18
26. HEC – Diagnostic régional
(Terre Solidali) – 06/18
27. Assaba – Rapport de synthèse des 4 diagnostics
(WV/Tenmiya/Gret/Ecodev) – 07/18
28. Capitalisation des Initiatives de résilience dans les régions du RIMRAP
(Touyer/Rhizome) – 09/18
29. L’agropastoralisme, un rempart au terrorisme
(AT RIMRAP/AT Sécurité & Développement) – 09/19
30. Capitalisation & diffusion des documents des programmes des sous secteur des stratégies
(M.Fall/AECID) – 11/19
31. Etat des lieux sur les infrastructures rurales en Mauritanie
(JM.Baldo – BAREC) – 03/20
32. Guidimakha – Diagnostic terroir Garfa
(GRDR/En Haut) – 05/20
33. Guidimakha.- Diagnostic terroir Hassi Cheggar
(GRDR/En Haut) – 05/20
34. Guidimakha – Diagnostic terroir Melgué
(GRDR/En Haut) – 05/20
35. Guidimakha – Diagnostic terroir Sagne Diery
(GRDR/En Haut) – 05/20
36. Note d’orientation stratégique pour la filière Lait local en Mauritanie
(S.Magnani/M.Fall – IRAM/UCAD) – 09/20
37. Traduction arabe du PNDE
(El Ghassem) – 11/20
38. Traduction arabe du PNDA
(El Ghassem) – 11/20
39. Atlas GRDR : Histoires de résilience agro-pastorales
(GRDR) – 11/20
40. Préparation à l’évaluation de la SDSR
(M. Dia- Consultant) – 11/20
41. Atlas socio-foncier de l’Assaba et cartographie des ressources naturelles critiques
(Y.O.Mkhaytir/WVI) – 11/20
42. Compilation des plans d’actions prioritaires pour la résilience au niveau régional
(O.Sonko/WVI) – 11/20
43. Stratégie régionale de Développement de l’Assaba
(S.O. Jereib/WVI) – 11/20
44. Plan d’aménagement des bassins versants de l’Assaba
(B.O.Bennahi/WVI) – 11/20
45. Etude GTRN (appui à l’élaboration d’une stratégie nationale)
(Touyer/Rhizome) – 11/20
46. Etude CAP (Diagnostic préliminaire & feuille de route
(C.Rigourd & Al – IRAM/GIZ) – 11/20